Goede emailmarketing wordt in deze tijden van sociale media, viral marketing en andere exotische buzzwords al eens vaker uit het oog verloren door marketeers. Websites moeten een community luik hebben, interactie aanbieden, integreren met Facebook connect en nog veel meer van dat lekkers.

Ook in de culturele sector laat deze trend zich voelen. Maar net zo goed voor deze “zachte” sector geldt dat de e-mail nieuwsbrief een niet te verwaarlozen bindmiddel is tussen de verschillende elementen van een online mediamix.

Sinds het doorbreken van emailmarketing maken cultuurhuizen dan ook gretig gebruik van de e-mail nieuwsbrief om hun culturele boodschap te verspreiden. Jammer genoeg is dit te vaak een digitale versie van de papieren nieuwsbrief, waar men te weinig doordacht het fantastische medium e-mail blijft gebruiken.

Aangezien cultuur iedereen nauw aan het hart moet liggen, een kort overzicht van do’s en don’ts voor de culturele sector bij het verspreiden van nieuwsbrieven via e-mail.

Lijst

Om een lijst samen te stellen van e-mail adressen genieten cultuurhuizen een bevoorrechte positie in de e-privacy wetgeving. Op een vraag van het Vlaams Centrum voor Amateurkunsten over de opt-in regelgeving, antwoordde de F.O.D. Economie “dat de culturele diensten die geleverd worden door de culturele instellingen die als dusdanig gesubsidieerd worden in het kader van de Vlaamse cultuurdecreten niet vallen onder het toepassingsgebied van de opt-in verplichting. Zij kunnen m.a.w. dus e-mails verzenden zonder de voorafgaande, specifieke toestemming van de geadresseerde.”

In eerste instantie lijkt dit een meevaller. Niets is minder waar. In emailmarketing gaat het namelijk niet alleen maar over hoeveel adressen er in je lijst zitten. Het gaat over je boodschap zo goed mogelijk verpakken, rekening houdend met deliverability en renderability. Het uiteindelijke is dat je boodschap bij zoveel mogelijk mensen op korte maar ook op lange termijn blijft hangen. Het gaat over relaties opbouwen. Over praten in plaats van roepen. (Zeker dat laatste leren we uit het succes van sociale media marketing).

Het is dus af te raden om als cultuurhuis zo maar het adressen bestand van je ticketkopers te mailen. Deze mensen hebben niet expliciet gevraagd om je nieuwsbrief. De kans is dus reëel dat ze op de spam button klikken, waardoor je in blacklists terecht komt. Kies in de plaats voor een opt-in beleid. Vraag mensen om hun toestemming op zoveel mogelijk momenten. Aan de ticketing kassa, bij aankopen online met een expliciete opt-in,…

Hou tevens je lijst op punt door bijvoorbeeld jaarlijks te vragen om zich expliciet opnieuw in te schrijven. Je kan tegelijkertijd gebruik maken van de gelegenheid om je lijst te segmenteren op basis van de voorkeur van je lezers. Differentieer bijvoorbeeld tussen maandelijkse nieuwsbrieven, e-mail alerts, per genre, per prijsklasse, last-minute aanbiedingen,…

Inhoud

E-mail nieuwsbrieven zijn nog te vaak een opsomming van feiten en data. Men wil te veel onderwerpen te uitgebreid behandelen. Opteer in de plaats daarvan voor korte catchy titels, een evenwichtig gebruik van afbeeldingen en prikkelende teasers. Probeer daarnaast ook per nieuwsbrief slechts enkele onderwerpen te belichten. Confronteer de lezer niet met een uiteenlopende waaier aan keuzes. Maak een selectie voor je lezer. Stel jezelf de vraag “wat wil ik bereiken met deze e-mail?”. Leg duidelijke prioriteiten.

Vergeet niet om vanuit het oogpunt van de lezer te denken. De afkorting WIIFM (What is in it for me?) hang je best op een post-it naast je scherm.

De kwaliteit van je content is daarnaast ook een belangrijke overweging. Verwijs naar video of foto’s op je website, of eender welke content waarvan je weet dat hij geapprecieerd wordt door je publiek. Focus op het pushen van content. Geef je lezer een duidelijke actie om te ondernemen. Hiervoor kunnen duidelijke Call-to-action knoppen een goede oplossing zijn.

En wat dan met al die belangrijke content die moet geschrapt worden? Verwerk deze op de landingspagina’s waarnaar gelinkt wordt, en plaats die in aantrekkelijke banners of suggestieve “lees ook” links in de buurt van je content.

Vergeet ten slotte ook niet om onder zoveel mogelijke elementen relevante links te plaatsen. Maak titels, ondertitels, woorden en afbeeldingen aanklikbaar en laat ze naar relevante pagina’s op je website verwijzen. Maak niet de fout om elke link gewoon naar je homepagina te laten verwijzen. Zorg ervoor dat de gelinkte pagina overeenkomt met het verwachtingspatroon van de tekst of afbeelding.

Subject lines

Eenzelfde logica kan je doortrekken in het onderwerp van je e-mail. Gebruik korte uitnodigende formuleringen. Maak zoveel mogelijk gebruik van “action driven subject lines”. Je onderwerp kan een vraag zijn of kan een actie bevatten. Voorbeelden zijn “schrijf in”, “bekijk”, “koop tickets voor”, “win”,…

Verzend adres

Gebruik nooit een anoniem of onbestaand verzend adres zoals no-reply@domeinnaam.com. Als mensen willen reply-en op je mail, mag je dit zeker niet in de weg staan. Voorzie ook steeds een contact link in je mail, naast de klassieke webversie en uitschrijf links.

Testen, testen, testen

Probeer in de mate van het mogelijke verschillende versies van je nieuwsbrief te testen. Dit kan op een eenvoudige manier door A-B testing van telkens kleine elementen in je e-mail nieuwsbrief. Aanrader is hier om je links uit de nieuwsbrief te koppelen aan je analytics pakket. Op deze manier kan je meteen meten welke versie het meeste doorklik naar je website genereert. Lees ook dit artikel over Google Analytics en e-mail conversie.

Een volledig witte flyer met braille erop. Op die manier werd ik deze ochtend op een leuke manier herinnerd aan het feit dat het Week van de Brailleliga is. Ik kreeg de flyer dan ook nog eens toegestopt door een promoboy met zwarte zonnebril op.

Als titel vanachter op het kaartje “Welkom in onze wereld”.

Luttele momenten voordien werd ik ook op de achterzijde van Metro geconfronteerd met een advertentie in Braille:

Leuke campagne, en het idee werd ook op de campagne site doorgetrokken (waar je ook de vertaling van bovenstaande advertentie vindt).

Neem dus zeker eens een “kijkje” op Week van de Brailleliga

van 360

360° is (of beter gezegd was) een van die modewoorden. In reclame wordt het gebruikt voor een aanpak die alle media wil integreren in een solide marketingplan. Als je er even op googelt, word je rond de oren geslagen door agencies die een “geïntegreerde innovatieve aanpak” propageren, een soort holistische benadering.

Op zich heb ik het hier soms moeilijk mee. Ik snap niet hoe je NIET kan nadenken over merken vanuit dat holistische standpunt. Het is een soort open deur. Je kan beargumenteren dat specialisatie een must is, en er dus een keuze moet gemaakt worden om te profileren op bvb. PR, DM of interactive oplossingen. Maar dit hoeft toch niet te betekenen dat je de andere uit het oog verliest?

In de muziekindustrie wordt 360 ook wel eens gebruikt om te duiden op een constructie rond een artiest die zowel platenfirma, management als bookings voor zich neemt. Een logisch gevolg van de daling uit inkomsten van cd-verkoop, waardoor de grote firma’s zich richten op een deel van de live-inkomsten koek. In 2007 was Madonna de eerste die een 360 overeenkomst aanging met Live Nation.

naar 365

Is dit 360° model gedateerd? Gisteren las ik het verhelderende artikel Goodbye 360 degrees. Hello 365 days op PSFK.

Ze citeren Colleen DeCourcy, Chief Digital Officer voor TBWA\Worldwide die marketeers uitdaagt:

“…to “advertise at the speed of culture”— making the case for designing constant communications at the intersections of product, culture, news and events. It’s a fleet of micro-initiatives as ongoing communication programs with your audience in response to culture 365 days a year.  It’s about being opportunistic and leveraging key moments with brand relevance. It’s about owning the current conversation to generate faster and more frequent communication points. It’s a new form of CRM using a mix of planned, anticipative and reactive micro initiatives.”

Binnen een 365 CRM benadering onderscheidt ze drie soorten initiatieven:

  1. planned
  2. anticipated
  3. reactive

reactiviteit?

Het zijn vooral deze reactieve initiatieven die steeds belangrijker worden. Ze spelen snel en accuraat in op gebeurtenissen.

PSFK haalt het voorbeeld aan van Pedigree, die daags na zijn verkiezing een open brief publiceerde aan president Obama om hem te herinneren aan de belofte om een hond te adopteren.

Dichter bij huis zijn de recente Kimberlizer van Famous en de Eternal Moonwalk van Mortier voor StuBru mooie voorbeelden.

Reactiviteit moet echter verder gaan dan online top-topicals. Het draait vooral om de constante nood om als merk te communiceren met het publiek, te interageren en in discussie te gaan.

Niet enkel op “klassieke” sociale media zoals Twitter en Facebook, maar evengoed op discussiefora, in reacties op brieven, en (for old time’s sake) langs de telefoon.

“To advertise at the speed of culture” vat het zeer goed samen. Het internet wordt steeds meer real time. Facebook maakt de status updates openbaar (met dank aan Twitter). Google Wave gaat zelfs nog een stap verder.

Marketing kan dus niet anders dan mee evolueren en voor een stuk real time worden, 24 uur per dag, 365 dagen op een jaar.

Lees ook:

Om met de woorden van Aral Balkan in huis te vallen: het allerbelangrijkste in communicatie is het veroorzaken van “delight”. Vrij vertaald: blijdschap, verwondering,… het verlangen om aan iedereen te vertellen hoe mooi/straf/ontroerend iets is.

Onder deze noemer overloop ik samen met u graag wat mij de laatste weken online zoal blij gemaakt heeft. (met dank aan mijn delicious account)

Ik hoor u al komen “ja maar, dat is allemaal oud nieuws!” Inderdaad. Deze post heeft dan ook meer iets van een archieffunctie voor mezelf.

Het sociale media venndiagram t-shirt

BooneOakley.com

Eenvoudig maar briljant. Een website volledig opbouwen vanuit YouTube films.

How to be creative Manifesto- Hugh MacLeod

Zeer leuke downloadbare .pdf over creativiteit. Must-read!

How twitter will change the way we live – Time.com

Steven Johnson van Time.com die op een zeer juiste manier de impact van twitter weet te duiden.

Zinepal – publish your blog

Online applicatie die op een wip een whitepaper maakt van blogposts. Snelle en goede interface.

Onderstaande screenshot van een snel probeersel van mijnentwege.

zine

The Prototype Experience – integratie Facebook connect met game trailer

Hiervan viel mijn mond werkelijk zeer ver open. Een perfect voorbeeld van delight.

prototype

Parallax optic CSS illusion

Nog een van mijn favorieten: CSS tricks waardoor je met het resizen van je browser zowaar een bewegend paard op je scherm krijgt. Right on!

cssillusion

>> Nog meer en betere voorbeelden van CSS Parallax illusions op Kremalicious

100 voorbeelden van papierkunst op Webdesigner Depot

Lange maar inspirerende lijst. Denk hier eens aan alvorens je “dat kan niet” zegt.

Google Wave preview

Google maakt met Wave maar weer eens de hoge verwachtingen waar. Toevallig net op het moment dat MS met Bing afkomt. Pijnlijk.

I got an Envelope

Waar kunt en communicatie samenkomen. Concept: leg ergens een enveloppe neer met een vooringevuld adres en postzegel. Laat mensen er iets insteken. Wat opgestuurd wordt, komt op de blog.

De locatie was voor de tweede keer These Days, de hashtag werd vastgelegd op #wawbe, en er kwamen veel mensen niet opdagen (wat waarschijnlijk iets te maken had met het ongeval op de E19). Ondergetekende was met zijn trouwe Brompton onderweg en was dus netjes op tijd.

The Value of Social Media – Bart De Waele/@Netlash

Na korte inleiding door gastheer Siegert Dierickx van These Days, stak webhead Bart De Waele (Netlash/Talking Heads/Tagger.fm/…) van wal.

Het geheel vormde een goed samenhangend geheel, wat – zoals @minorissues achteraf zeer juist verwoordde – de juiste manier is voor mensen die niet dag in dag uit met sociale media bezig zijn.

Je voelde heel duidelijk de inslag van boeken zoals What Would Google Do (Jeff Jarvis) en Groundswell (Forrester).

Volgens Bart ligt de toekomst voor online marketing  in Self organising marketing campaigns. Hij haalde concreet het voorbeeld aan van Foxinabox. Pieter Baert gaf dit initiatief wat promo door enkele van deze “maak zelf uw sterrenmaaltijd uit de doos”-pakketen te verspreiden onder twitterati.

Wat gebeurde er: in plaats van pakketen te verspreiden, nodigden enkele Girl Geeks zichzelf uit zodat hij zou koken.

Point: als marketeer moet je ervan uitgaan dat een campagne helemaal anders moet kunnen uitdraaien dan hoe jij ze bedoeld hebt. Dit stukje creativiteit van je publiek mag zeker niet verhinderd worden. Listen, Facilitate and Converse dus met andere woorden.

Als afsluiter gaf hij nog “het café” als metafoor voor sociale media. Als bedrijf moet je niet binnenstappen en beginnen roepen tegen een groepje mensen dat aan tafel zit (de kluster). Je moet eerst luisteren, en vervolgens inpikken op basis van wat gezegd wordt.

Radian6 Demo

Radian6 is een platform om sociale media te monitoren. Onder het motto “Listening, measuring, engaging” (cfr. Bart De Waele) wil het een tool zijn voor analyse en optimalisatie van sociale media.

Siegert Dierickx gaf een zeer overtuigende live demo van het platform aan de hand van de These Days WOM campagne Friends of Glass.

Waar gaat het nu over? (De meest eenvoudige manier om dit te ontdekken is een demo aanvragen.)

Radian6 is een soort crawler die alles wat over bepaalde termen gepubliceerd wordt op sociale media gaat doorzoeken. Dit kunnen zowel blogs, videoblogs, forums, twitterstreams,… zijn. Aan de hand van boolean combinaties kan je gaandeweg een range van keywords verder verfijnen en optimaliseren. De interface is zeer intuïtief en mooi qua design.

Eerst en vooral geeft de tool dus een kwantitatief inzicht in je keywords. Deze kan je zeer uitgebreid monitoren en in verschillende vormen in een dashboard brengen (trends, piecharts, tag clouds,…)

Wat Radian6 vooral uniek maakt, is de “River of News”. Deze feed over je drilldown geeft een constante update van wat waar door wie geschreven wordt. Vervolgens kan deze informatie manueel taggen, categoriseren en opvolgen. Je kan hier ook het “sentiment” van de content bepalen. Op deze manier kan je dus de kwantitatieve data op een kwalitatieve manier verrijken en analyseren.

Dit heeft de belangrijke implicatie dat het gebruik van een dergelijke tool dagelijkse opvolging vereist. Zoals altijd zijn goede tools pas goed als ze door de juiste mensen beheerd worden.

Lees ook:

Met dank aan Michael Notté voor de foto.

Twiist oftewel The Way Internet is Supposed to BE. Onder dit motto was het vrijdag verzamelen geblazen in het provinciehuis in Leuven. Sprekers van dienst en hun respectievelijke thema’s waren:

  • Serge Jespers: Introducing the Flash Platform
  • Brian Suda: Transient semantics and microformats (slides)
  • Drew McLellan: Cost-effective web development (slides)
  • Aral Balkan: Remember the magic
  • Elliot Jay Stocks: Usability vs. Aesthetics (boek: sexy web design)
  • Glenn Jones: Experiments in data portability (slides)
  • Chris Messina: the Open Social Web (slides) (prose form)

Hun uitgebreide bio’s kan je op de Twiist site raadplegen.

Eerst en vooral toch even meegeven dat dit event geweldig georganiseerd was. Budgetvriendelijk (€121), geweldige locatie nabij het station van leuven, mooi evenwicht tussen sprekers en pauzes, en – misschien het belangrijkste – de sprekers waren van internationaal topniveau.

Aral Balkan sprong er qua presentatie skills boven uit. Zijn manier van presenteren had soms meer weg van stand-up comedy, maar dat weerhield hem niet van bijzonder inspirerend en inhoudelijk zeer sterk te zijn.

Wat in de breedte opviel, was de inhoudelijke relevantie van quasi elke spreker. Enkele hete hangijzers kwamen enkele keren terug, en vormden voor mij een rode draad doorheen de dag.

Microformats

Hoewel Microformats niet in 1-2-3 zijn uit te leggen, waag ik toch een kleine poging: het zijn toevoegingen op klassieke html die toelaten om semantische informatie op een gestructureerde manier toe te voegen aan webpagina’s, om zo het decentraliseren van inhoud te vergemakkelijken. Een meer uitgebreide definitie vind je op Microformats.org. Een crawler kan bijvoorbeeld veel gedetailleerder weten wat de inhoud is van een bepaalde link. De toepassingen gaan echter verder.

Dat deze Microformats actueel zijn, bewijst het feit dat Google vorige dinsdag aankondigde om Microformats vanaf nu te gebruiken bij Rich Snippets. En als Google zich achter het semantische web begint te zetten, kan het wel eens belangrijk worden in de toekomst.

Ook Google Squared, dat informatie in een soort tabel wil weergeven, en eind deze maand in Google Labs zou moeten komen, is een uiting van het semantische web. Het lijkt ook Google’s antwoord te zijn op Wolfram Alpha, de eerste semantische zoekmachine.

Draagbare identiteit

Wat in verschillende presentaties terugkwam als het “NASCAR”-probleem. (verwijzend naar de overdaad aan logo’s op Nascar wagens) Er moet gezocht worden hoe men kan voorkomen dat men op elk sociaal netwerk een nieuwe account moet maken. Hoe kunnen deze verschillende identiteiten samengevoegd worden tot een draagbare identiteit over verschillende netwerken heen? Een bijzonder relevante kwestie lijkt me dit, als je bijvoorbeeld kijkt naar de eindeloze reeks logo’s onder een add-to-any of add-this button.

Delight

Dit kwam vooral bij Aral Balkan aan bod. Met “remember the magic” wilde hij duidelijk maken dat de differentiërende factor voor online succes de ervaring van de gebruiker is. Deze ervaring moet bijna magisch zijn, en “delight” teweeg brengen. Hoewel dit in webdesign en (in de ruimere zin) marketing een evidente waarde moet zijn, is het plezier van iets nieuws te ontdekken soms ver te zoeken.

Het deed me wat denken aan het concept “eigenbelang van de eerste verteller” in het boek Maak van je merk een held van Guillaume Van der Stighelen. Als een online ervaring zo overweldigend inwerkt op emoties, voelt de verteller er alle belang bij om dit zo snel mogelijk aan zo veel mogelijk mensen te vertellen. De essentie van het virale effect dus. (Wat heel wat verder gaat dan “laten we eens een Facebook applicatie maken, want iedereen doet het”)

Het was datzelfde gevoel van “delight” dat ik kreeg toen ’s middags de twunch van een 40-tal Twiist bezoekers de Quick van Leuven binnenviel. Dat Twitter als online medium zulke grappige offline gevolgen kan hebben, blijft me in positieve zin verbazen.

Leuke conferentie dus die Twiist. Hopelijk volgend jaar nog meer van dat lekkers.

Stel, je stuurt op geregelde basis e-mails uit, wilt weten op welke manier dit visits voor je website genereert, en welke conversies die visits maken. De click through vanuit je e-mails kan je eventueel meten vanuit je Email Service Provider. Maar wat met het meten van conversies en goals in Google Analytics?

Laat ons ervan uitgaan dat je reeds Goals hebt geconfigureerd in Google Analytics.

Je kan binnenkomende traffic bij e-mails niet isoleren op basis van bijvoorbeeld Referring Sites in Google Analytics, in tegenstelling tot links vanuit andere websites.

Google URL builder

De oplossing hiervoor is het taggen van de links in je e-mails met een aantal variabelen via de Google Analytics URL builder.

urlbuilder

Als je elke link in je e-mail voorziet van een extra string achter de URL met daarin minstens de campaign name, het campaign medium en de campaign source, duiken de visits vanuit die e-mail in je Google Analytics account op bij campaigns. (meer info over het taggen van campaigns)

campaign

Probleem opgelost: per e-mail met unieke campaign naam kan ik in Google Analytics visits, time-on-site, pageviews, etc… bekijken. En het belangrijkste: ook de Goal Conversions.

Verschillende campaigns samen meten met Advanced Segments

Stel dat je nu al het verkeer van al je maandelijkse e-mail nieuwsbrieven doorheen een periode van een jaar wilt meten. Je kan onmogelijk al de links uit de nieuwsbrieven dezelfde campaign naam geven, want dan kan je niet meer zien welke nieuwsbrief individueel het meeste conversie opleverde.

Google Analytics werd onlangs uitgebreid met de nieuwe functie Advanced Segments. Standaard kan je al het bezoek aan je website vergelijken met bijvoorbeeld Returning Visitors, Search Traffic, Referral Traffic, Visits from iPhones, …

advsegments

Je kan echter ook zelf Custom Segments aanmaken. Met de klassieke EN en OF kan je de bezoekers aan je website segmenteren. Via een eenvoudige drag-and-drop kan je respectievelijk op Dimension of Metric segmenteren.

Het is deze functie die je kan helpen om een bepaalde groep van campaigns samen te voegen in een segment.

Je hebt bijvoorbeeld de links in die nieuwbrieven telkens getagd met de campaign naam bestaande uit “nb” voor nieuwsbrief, twee cijfers voor het jaar, en twee voor de maand mei. Je campaign naam van links uit de nieuwsbrief van mei is dan “nb0905″.

customsegment1

Om in ons voorbeeld alle visits uit nieuwsbrieven van een bepaald jaar te isoleren maak je in Advanced Segments een Custom Segment op basis van de Campaign Dimension.

Neem als condition “Starts with” en vul als waarde “nb” in.

customsegment2

Geef het segment een naam. Nu kan je in het dashboard naast All Visits ook je Custom Segment selecteren, en kan je kijken welke conversies dit segment heeft opgeleverd, en dus ook welke directe return (als je monetary value aan je conversies hebt gekoppeld).

Je kan deze custom segments ten opzichte van alle visits als selectiviteitsindex plaatsen. Je kan echter ook 2 custom segments ten opzichte van mekaar vergelijken.

Het is zeer belangrijk dat je op voorhand al vastlegt welke soorten e-mails je gaat versturen (nieuwsbrieven, acties,… ) om op basis hiervan de syntax van je campaign name te bepalen. Deze bepaalt namelijk de filter die je achteraf zal moeten gebruiken om er een custom segment van te maken.

Je kan bijvoorbeeld ook links uit sociale media als campagnenaam in URL builder als eerste letters “sm” geven,  links die je in facebook post de letters “smfb”, en links uit linkedin als “smli”. Ziezo, nu kan je ook de visits vanuit alle sociale media snel en eenvoudig segmenteren, maar net zo goed enkel de visits vanuit facebook apart.

Je kan natuurlijk alleen maar visits van links die je zelf gepost hebt tracken via dit systeem. Visits vanuit linking uit sociale media die echt User Generated zijn (en dus geen campaign name in de URL hebben) vallen bij dit systeem uit de boot. Deze kan je echter wel opvangen via Referring Sites in je Google Analytics.

San Marco Village is uniek in Vlaanderen. Of dat een goede zaak is laat ik even in het midden. Voor de tweede keer op rij was dit Venetië après la lettre op 7 mei het decor voor het Relationship Marketing Congress van de Stichting Marketing.

Opening Keynote speaker van dienst was Kevin Allen, Head of Global Planning bij Proximity London. Thema: How brands can plan and measure an effective social media strategy.

enkele van zijn vaststellingen:

  • the good: internet blijft groeien
  • the bad: klassieke advertentiemarkten wankelen. Zowel radio, TV, print als online bannering krijgt in de VS ferme klappen.
  • the ugly: 76% van de klanten vinden dat reclame leugenachtig is
  • the seductive: sociale media zijn niet meer weg te denken

waar te beginnen met je sociale media strategie?

Een sociale media strategie is in den beginne hetzelfde als eender welke strategie, aldus Kevin Allen. Je vertrekt van een aantal kernprincipes (een iteratie van Plan, Design, Develop en Review) in functie van een duidelijke doelstelling.

Als een bedrijf naar een developer gaat en zegt “wij willen graag een widget of een virale video”, is dit geen duidelijke doelstelling. Ik maakte mij de bedenking dat de recente campagne van Sipwell wel eens het resultaat zou kunnen zijn van zoiets. Je voelt dat de makers de nood voelden om eens dringend een blik sociale media open te trekken.

Elke doelstelling moet voor Allen verbonden zijn met een metric, die op zich dan weer samenhangt met een duidelijk voordeel voor het bedrijf. Op zich is dit ook niet nieuw. Van de klassieke Balanced Score Card benadering tot Eric T. Peterson is dit de essentie van continue verbetering. (de kaizen bij Peterson)

sleutels tot verandering

  • we moeten evolueren van “digitale kanalen en technologieën” naar “digitale levens en gedrag” als centrale uitgangspunten.
    illustratie: baby boomers sluiten sociale media massaal in het hart.
  • van “what brands say about themselves” naar “what consumers say about brands”
    illustratie: 91% van de consumenten beweren dat consumer generated content de belangrijkste beslisser is bij aankoopbeslissingen.
  • van “creating media campaigns” naar “creating human experiences”
  • van “show and tell” naar “involvement and understanding”

hoe herkennen we betrokkenheid?

Hier wordt de presentatie eindelijk wat meer toegepast. Een kleine selectie van de voorbeelden die Allen aanhaalt:

  • Lego communities
  • Nine Inch Nails: deze band verwerpt het idee van geld te verdienen aan cd-verkoop, en hanteert een nieuw online driven business model. (vandaag ontdekte ik via Twitter nog een nieuwe site van NIN en Jane’s Addiction waar je een EP gratis kan downloaden)
  • de klassieker: will it blend
  • MyFootballClub: een virtuele voetbalclub, gekocht en beheerd door een community
  • Red Bull Flug Tag
  • Yellow Tree House
    Deze geweldige case was nieuw voor mij. De Yellow Pages in Nieuw-Zeeland zochten een manier om aan te tonen dat je op hun site werkelijk alles kan vinden, en lieten de bevallige Tracey een restaurant bouwen in een boom enkel door contacten die ze vond op Yellow Pages. Het resultaat is redelijk verbluffend, en de brand awareness ging 37% naar boven, aldus Kevin Allen.
    Op de website van Yellow Tree House kan je ook de evolutie volgen in de bouw van het boomrestaurant, en aan de hand van een tijdslijn teruggaan in de tijd. Iets waar de Baby olifant website van KMDA en Boondoggle ook handig gebruik van maakt.
  • Over Twitter voor bedrijven laat Allen ten slotte nog vallen dat het enkel relevant is als 1) een bedrijf veel content kan aanbieden, 2) deze vaak per dag verandert, en 3) je fanbase erom geeft.

the key to succes

Om de presentatie af te sluiten gaat Kevin Allen weer de theoretische tour op, om enkele open deuren in te trappen (waar op zich uiteraard niets mis mee is).

  • content blijft de essentie. Alleen als deze nuttig en entertaining is, kan deze zorgen voor de broodnodige conversation, community en collaboration/co-creation
  • We moeten op een andere manier aan metrics gaan doen. Een goed meetinstrument voor relationship marketing gaat verder dan het optellen van de waarde van de verschillende individuen. De waarde zit ook in de interacties tussen individuen. Het gaat niet om het meten van causale effecten, maar om het meten van correlaties. (hier geeft hij het voorbeeld dat er een sterke correlatie was tussen reviews van de Wii en de aandelen van Nintendo, en reviews van PS3 en de aandelen van Sony).

Besluit: goeie spreker die niets revolutionairs kwam vertellen, maar de vinger wel op de wonde wist te leggen. Wederom enkele leuke nieuwe cases gezien.

Uit de uitschuivers van anderen kan je wel al eens iets leren. Ook deze keer weer een leuke over een campagne van Brussels Airlines. Halverwege maart kreeg ik onderstaande mail binnen op Gmail. Subject: win a free trip to spain. De copy sprak mij wel aan, en ik besloot om dan maar eens mee te doen aan die wedstrijd. Helaas vond ik de CTA niet, waar ik ook zocht.

crop1

crop2

Jammer denk je dan. Tot ik het “lumineuze” idee kreeg om mijn afbeeldingen toe te laten. En daar verscheen de Call to action.

crop3

“Enter our contest and discover Spain”, en onderaan “Enter & discover Spain”. Het feit dat ze hun call to action bovenaan zetten (in de preview pane) en tegelijkertijd onderaan herhalen is daarentegen wel een goede manier van werken.

Besluit: voorzie altijd een tekst versie van je call to action in een e-mail, zodat ook zonder afbeelding snel kan doorgeklikt worden.

Direct ideas marketing. Niet-klassieke oplossingen voor klassieke ideeën

De derde seminar die ik vorige week op Marketing Day bijwoonde ging over creativiteit. Volgens Geoffrey Hantson, Creative Director bij Duval Guillaume Antwerpen, zijn de regels voor een goede campagne niet echt medium-gebonden.

Of je nu werkt voor radio, online of direct marketing, het sterkste medium is een idee. In tegenstelling tot het verleden gooi je niet meer met reclame naar een lean back audience. Marketing vandaag de dag draait volledig rond het toespreken van het lean forward audience.

Goeie DM =

  • sterke beelden
  • sterke lijnen (vb. “ik wist dat je ging komen” in de inkomhal van een paranormale beurs)
  • een sterk idee

Een slecht idee kan volgens Hantson ook werken in DM, alleen gaat het dan langer duren.

Wat is een sterk idee?

  • als je het op café kan vertellen, is het een sterk idee
  • een sterk idee niets te maken met DM tips & tricks (zoals onderlijnen of het hanteren van een bepaalde huisstijl)
  • is het idee nieuw?
  • is het idee relevant en toe-eigenbaar?
  • wordt het idee goed uitgevoerd?
  • doet het idee iets (doen)? laat het niet onverschillig?

Ten slotte werden er cases voorgesteld van

  • Scottex: DM op een stuk huishoudrol
  • Merci: chocolade werd opgestuurd naar kleine zelfstandigen die nog geen isdn lijn hebben uit naam van onbestaande concurrenten. Dit om hen te bedanken dat ze hun bereikbaarheid verwaarlozen en dus klanten opleveren voor de concurrenten.
  • Komatsu: een stunt-team stuurt een mail vanop een laptop met een pen die vastgehouden wordt door een graafmachine van Komatsu. De mogelijke afnemer krijgt in zijn mailbox een mailtje met een gepersonaliseerde link naar een YouTube-filmpje waarop de stunt te zien is. Aangezien er maar 5 mogelijke afnemers zijn voor dure graafmachines, rechtvaardigt dit de dure kost per stuk van elke DM.

Conclusie bij al deze cases aldus Hantson: taking no risk is taking the biggest risk.

lees ook

twitter

del.icio.us